积极主动的措施，关键绩效指标是部门子公司盈利能力的关键，Ahmad Zahid说

　　

　　

　　KOTA TINGGI:副首相拿督斯里阿末扎希哈米迪博士表示，积极主动的措施，设定关键绩效指标(kpi)，明确的方向和利润中心思维方法对农村和地区发展部下属子公司的盈利能力至关重要。

　　Ahmad Zahid也是农村和区域发展部长，他说，在今年的前六个月，由于治理和管理实践符合财政部，马来西亚反腐败委员会和财政部通告制定的标准，他的部门旗下公司的业绩飙升。

　　他说，他的部门还增加了几个标准操作程序(sop)，特别是关于投资回报率(ROI)，这是基于将该部的公司从成本中心转变为利润中心。

　　“所有这些公司都达到了预期的业绩，没有出现亏损，尽管它们尚未实现可观的利润。

　　周五(7月26日)，他在附近的一家酒店发表了农村和地区发展部解决方案摘要后对记者说:“我有信心，通过我六个月前指导的合并和协同效应，我们将看到100%的子公司以股息的形式向母公司提供利润回报。”

　　他说，报告利润的子公司包括Risda Estate Sdn Bhd，录得710万令吉的利润，Kolej Risda Sdn Bhd(126万令吉)，Sinergi Perdana Sdn Bhd(630万令吉)，Ketengah Holding(866万令吉)，Ketengah Perwira Sdn Bhd(1400万令吉)和Perda Venture Incorporated(270万令吉)。

　　Ahmad Zahid补充说，他的部门还计划在未来10年内，所有地区发展当局都可以在没有财政部和发展部预算注入的情况下，为其管理成本和企业社会责任活动提供资金。

　　“发展部2024年的预算是115.5亿令吉。我相信，在未来10年，我们可以预计预算会减少一定比例。”——马来西亚

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