霍华德·莱维特：年龄歧视在加拿大职场依然存在

　　

　　

　　作者:Howard Levitt和Madelena Viksne

　　美国总统拜登退出总统竞选的消息已经成为了旧闻。加拿大职场中的年龄歧视并不是什么新鲜事。

　　几周前，我们报道了加拿大禁止强制退休年龄政策和反对工作场所年龄歧视的人权保护。

　　尽管有这些保护措施，但公司往往会对年长员工施加微妙而公开的压力，鼓励他们退休。在全国各地的工作场所，年龄歧视仍然存在。

　　当雇主采取更微妙的措施推动员工退休时，会发生什么?

　　虽然这种行为实际上是否象书面规定的退休政策那样违反人权立法可能并不明显，但实际上其效果是一样的，而且在实践中是相当普遍的。

　　退休的压力包括:

　　看似无关痛痒的问题关于你的退休计划——你不必回答这个问题;

　　在没有任何要求或同意的情况下，单方面减少你的工作时间、职责或权力您发送的信息——您不必接受或发送nsent;

　　重组在哪儿e o只有或不成比例年龄稍大的员工似乎也会受到影响;

　　频繁的评论关于你的年龄或退休——我们建议你把这些记录下来，包括谁说的，什么时候说的，说了什么;

　　裁员在哪儿e o只有年龄较大的员工被解雇;

　　直接要求你退休或接受降职——你没有义务这么做;

　　你的工作受到越来越多的不公平审查，包括负面表现当你没有相同的估值历史时——你可以质疑;而且,

　　越来越敌对和有毒的工作场所目的是让你觉得自己不卑微在工作场所想要的，我们建议做笔记。

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　　现实情况是，如果你的雇主想让你离开，他们总是可以终止你的雇佣关系——没有理由就没有办法先发制人。然而，你的雇主不能做的是告诉你必须在某个日期或年龄退休，或者对你施加不适当的压力，让你比你计划的更早退休。

　　无论是否出于善意，雇主必须意识到，即使是这种更微妙的压力或对员工工作条件的改变，也可能构成违反人权立法的年龄歧视。

　　雇主还必须警惕这样一个事实，坦率地说，雇员比过去更了解自己的权利。造成这种情况的原因有好几个，包括信息获取渠道的增加，以及无处不在的法律广告向员工提供有关其权利的建议——为了吸引客户，这些法律广告往往会夸大这些权利。

　　我们经常接到年长员工的电话，他们声称存在上述部分或全部行为，或者因为年事已高而被解雇，并认为自己是被针对的目标。

　　雇主们明智的做法是，在此类指控缺乏任何有意义的依据时采取行动。年龄歧视如果被雇员在法庭上确立，将大大增加雇主的责任，因为雇主不仅面临人权损害，而且还可能获得诸如恶意、道德和惩罚性损害等特别损害赔偿。

　　对于员工来说，在去找雇主或人力资源部门之前，他们应该向律师转达对年龄歧视的担忧，讨论下一步该怎么做。根据雇主、法案和你自己的情况，有许多可能的补救途径。