研究显示，伦敦员工重返办公室的速度比纽约或巴黎慢

　　

　　

　　一份报告发现，与巴黎和纽约等其他全球城市的员工相比，伦敦员工重返办公室的速度更慢。

　　智库城市中心(Centre for Cities)对6个大城市的员工和雇主进行了调查，结果显示，伦敦的出勤率接近多伦多和悉尼的水平。

　　调查发现，伦敦市中心的员工平均每周在办公室的时间为2.7天，高于去年的2.2天。然而，这比巴黎的员工每周工作3.5天要少，新加坡的员工每周工作3.2天，纽约中央商务区的员工每周在办公室工作3.1天。

　　英国工人可能有权要求每周压缩四天

　　伦敦的调查结果与多伦多和悉尼相似，多伦多的平均每周上班2.7天，悉尼的平均每周上班2.8天。

　　周五，伦敦的办公室是所有城市中最空的。报告发现，上海也是唯一一个年轻员工比年长同事更频繁上班的城市。20多岁的人平均每周在办公室工作三天，而35岁以上的人每周工作两天半。

　　“在伦敦，四分之一的员工只上班一两天——这是所有城市中最多的，”该智库分析师、该报告的作者罗布·约翰逊(Rob Johnson)说。

　　“因此，有相当多的员工与办公室的联系非常微弱。伦敦的办公室在周五是所有城市中最空的，我们看到的降幅比周中平均值最大。”

　　报告称，与其他任何城市相比，交通费用是伦敦办公室工作的最大障碍。它建议伦敦交通局恢复并延长周五非高峰政策，以降低出行成本。

　　今年3月，伦敦交通管理局启动了为期3个月的非高峰票价试验，试行对象包括地铁、码头区轻轨(Docklands Light Railway)、地上铁、伊丽莎白线(Elizabeth line)以及伦敦和东南部地区的部分国家铁路(National Rail)服务。

　　报告称，员工的态度表明，很少有人不喜欢呆在办公室里，而那些为吸引员工回来而预算“津贴”或翻修办公室的公司可能会发现，把钱花在补贴通勤上更好。

　　城市中心建议商界领袖应该以身作则。报告称:“更多资深员工进入办公室可以改善决策、提高工作效率，并促进年轻同事的发展。”

　　该智库呼吁政府和伦敦市长继续与伦敦市中心的公司和商业团体合作，通过一项类似于“让我们一起做伦敦”(Let 's Do London)的运动，提高在办公室工作的天数预期，该运动是在新冠疫情封锁缓解后为重振旅游业而发起的。

　　调查发现，如果出勤要求提高，不到十分之一的伦敦员工会找新工作。

　　国际工作场所组织6月份委托进行的另一项研究发现，混合工作让员工更快乐、更健康、更有效率。

　　斯坦福大学(Stanford University)教授尼克?布鲁姆(Nick Bloom)研究了混合工作方式，他发现:“疫情引发了一场我们工作方式的革命，我们的研究表明，在家工作可以让公司更有效率，让员工更快乐。”但就像所有的革命一样，这很难驾驭。”