舞台经理丹妮尔·兰诺说秋千是剧院的支柱

　　

　　

　　丹妮尔·兰诺目前是百老汇热门音乐剧《与朱丽叶》的舞台管理团队成员，该剧于2022年11月在斯蒂芬·桑德海姆剧院上演，并获得了2023年托尼奖的9项提名，其中包括一项最佳音乐剧提名。

　　自2022年在多伦多城外订婚以来，兰诺一直在大卫·韦斯特·里德·马克斯·马丁的音乐剧中思考，如果朱丽叶没有结束自己的生命，会发生什么。这部音乐剧翻拍了威廉·莎士比亚的经典作品。她之前的百老汇作品包括《雷曼三部曲》和《六人行》。

　　Ranno还在歌剧领域进行了广泛的工作，甚至出版了一本名为《歌剧舞台管理初学者指南:收集歌剧工作所需的工具》的教科书。

　　下面是《我是如何来到这里的》系列节目的采访——不仅关注演员，还关注导演、设计师、音乐家和其他在舞台内外工作的人，他们创造了现场戏剧的魔力——兰诺详细介绍了她为什么从演员转到舞台管理，以及她最喜欢的日常工作。

　　

　　你是在哪里/如何训练成为舞台监督的?丹妮尔·兰诺:我基本上是自学成才。我最初在亚历山大·德雷福斯艺术学院主修表演。我们在戏剧史课上做一个班级项目，我们组需要有人担任舞台监督，所以我自愿参加。我不太了解舞台监督是做什么的，我只知道他们会给灯光、声音等提供提示，并写下遮挡。

　　在那之后，我直到大学才重新审视舞台管理。大二那年，我去了美国戏剧技术学院。为了支付会议的费用，我每天在计算机实验室工作几个小时。休息的时候，我走过一个展厅，看到了一个摊位，吸引了我的目光，那是新泽西的莎士比亚剧院。我参加了暑期实习的面试，后来发现我被录取了!我告诉自己，如果我能挺过这12周，并且仍然乐在其中，那么我就知道舞台管理就是我想做的。因为我的大学是一个文学学士项目，(当时)没有提供任何SM专门的课程，我做了很多假，直到我做到了。我把所有的空闲时间都花在了查看不同类型的文书工作上，然后重新创作出来。我把我早期的SM教育归功于这个暑期项目。

　　有没有一位老师或某个人对你的影响特别大?是什么让这个人脱颖而出?当我想到我的职业生涯以及它是如何开始的时候，我的脑海中会浮现出三个人。第一个是我在佛罗里达海湾海岸大学的技术戏剧老师安妮·坎克罗斯。是她让我萌生了要再试一次舞台管理的想法。如果不是她激起了我的兴趣，我就不会先后进入USITT和STNJ。

　　第二个人是Christine Whalen，我认为她是我实习期间最重要的导师之一。我从她身上学到了很多，直到今天我还在实践。有趣的是，我在STNJ的暑假结束七年后，她找到我，问我是否有兴趣在梅森格罗斯大学(Mason Gross，罗格斯大学)她的ASM班上谈论歌剧舞台管理。她说她一直在关注我的事业(那时，我一直在剧院和歌剧的舞台管理)，并希望我能成为演讲嘉宾。收到那封邮件后，我开始考虑罗格斯大学的艺术硕士项目，它为我打开了一扇我自己从未想过要打开的新大门。

　　第三个人是马克·丹尼。我第一次见到马克是在他作为佛罗里达海湾大学(FGCU)《我们的小镇》(Our Town)的客座导演时，当时我是这部剧的舞台管理人员。演出结束时，他告诉我他在佛罗里达州那不勒斯的戏剧公司TheatreZone，并公开邀请我，如果我想在演出中当影子或实习生，可以联系我。在我们第一次见面的一年后，他给我提供了我的第一份AEA合同，让我担任《No, No, Nanette》的助理舞台经理，不久之后，这个职位就变成了ASM的常驻职位。也是马克让我加入了当地的歌剧公司，那不勒斯歌剧院，这成为我职业生涯的重要组成部分。歌剧对我来说是个惊喜。如果你在20年前问我，我是否认为自己从事歌剧工作，我会把它当作一个笑话一笑置之。今天，我无法想象没有它的生活!

　　安妮、克里斯汀和马克在我注意到我自己之前就看到了我的潜力。他们给我机会，鼓励我，并继续支持我直到今天。

　　

　　你能详细说明舞台监督的夜间职责吗?这可能会在每晚的基础上发生变化，这取决于谁在演出中，我是在给演出打电话，还是在后台录制曲目，还是在办公室录制曲目。短信和其他工作人员同时到达，也就是开幕前一个半小时。在输入/输出文本发出后(这告诉公司和工作人员谁晚上外出，谁将在当晚为他们表演，无论是替补演员还是摇摆演员)，我将整理输入/输出的硬拷贝，张贴在剧院周围。然后，我准备、打印、裁剪放入节目单的填充物(你知道，就是那些每个人都喜欢在中间折叠处看到的小纸条)。如果那天晚上我要在甲板上表演，我会检查后台和舞台，确保一切都为演出做好了准备。

　　一旦所有演出前的工作都完成了，我就会在本周或即将到来的几周内开始我的工作。目前，我们正在为百老汇关怀(Broadway Cares)举办春季系列活动，所以我在演出前的任何空闲时间都用来组织海报和节目的签名活动，并为晚上的系列活动做准备。如果是我给演出打电话，你会在后台的扩音器里听到我可爱的声音(半小时，15小时，5小时，地点)。演出结束后，团队回到办公室集合。打电话的SM将负责报告，我们将审阅节目中的任何笔记。俗话说，舞台管理总是第一个到楼里，最后一个到晚上。

　　作为《与朱丽叶》的舞台监督，有什么特别的挑战吗?没有任何挑战是围绕着《与朱丽叶》展开的。每场演出都会遇到挑战，但作为舞台监督，关键在于你如何应对/解决这些挑战。

　　你做过的最难忘的日常工作是什么?对于我在Goodreads上的朋友来说，这不会让他们感到惊讶，但我最喜欢的白天工作是在Barnes & Noble当书商。我从高中开始，一直工作到大学，之后断断续续。我最喜欢这份工作的好处是可以借阅任何精装书(他们确实希望我们读得好，能够销售产品)，偶尔还能得到一些高级/未编辑的书。是的，我是那个把所有时间都花在剧院和周末在书店工作的高中生。对我来说，那不是工作，那是天堂!

　　

　　你在剧院的第一份工作是怎么得到的?现在这份工作是怎么来的?我从马克·丹尼那里得到了我在剧院的第一份专业工作。那是我大三的时候，我在第三年毕业，拿到了我的传播/公共关系学位。我和我的朋友阿曼多坐在一起吃午饭，我记得我对他说:“如果马克打电话给我，给我第一份AEA的工作，那该有多有趣啊。”大约一个星期后，我接到电话，邀请我协助拍摄《不，不，纳内特和血亲兄弟》。在升任PSM之前，我在TheatreZone担任了四年的常驻ASM。

　　至于我现在在《与朱丽叶》的工作，我和大卫·洛伯(David Lober)合作过《雷曼三部曲》(the Lehman Trilogy)，在百老汇和洛杉矶都有演出。当我在俄亥俄州哥伦布市的哥伦布歌剧院(Opera Columbus)拍摄《吉安尼·希奇》(Gianni Schicchi)时，我一时兴起联系了大卫。他还在和亲爱的埃文·汉森一起巡演，在我们搬进去的前一周，他们在俄亥俄剧院演出。我联系了他，没想到他会回复我，但幸运的是，他给我回了电话，说如果他在装载后有时间的话，他很想和我见面。最后我们在他的晚餐休息时间一起吃玉米饼聊天。那是在2019年秋天。

　　时间快进到2021年夏天。当我在glimmergglass艺术节工作时，我收到了David的一封电子邮件，问我是否有兴趣面试《雷曼三部曲》(the Lehman Trilogy)的ASM(替代)职位。经过多轮Zoom会议，我得到了这份工作!在我们在洛杉矶演出之前，大卫打电话给我，问我是否有兴趣和他一起出演一部新剧，《与朱丽叶》。我已经听说过这个节目，对音乐也相当熟悉(这是我年轻时的音乐)，对这个机会感到非常兴奋!

　　在你的领域里有没有一个或几个你最尊敬的人?为什么?我非常尊重和我一起工作的每一个人。没有幕后那些有才华的人，就不会有这样的演出。我也很尊重我们的秋千。他们不仅知道多首歌(其中一些人甚至是替角主演)，而且有时他们会在一个晚上唱一首歌，第二天又唱另一首。如果我们最终做了一个分割轨道，他们可以在一个节目中切换多个轨道!为了做到这一点，需要全神贯注，从多个角度了解这部剧。他们真的是这个节目的支柱!

　　你有什么建议给你年轻的自我或有人开始吗?不要太把自己当回事。笑!每天都玩得开心!不要认为你必须为这份工作而塑造自己。当生产经理或PSM面试你的时候，他们想知道你能带来什么。他们已经知道你有基本的技能，否则你不可能进入面试。不要害怕做真实的自己。他们想要了解你的个性，以及你的个性是否适合团队的其他成员。我们都有缺点，不要害怕和别人分享。哦，在你的后口袋里永远放一个笑话，它可能是让你越过终点线的东西!

　　

　　有什么是你希望一开始就知道而现在知道的?这份工作不值得你牺牲精神健康和幸福。刚出道的时候，我们会想尽一切办法在众多年轻舞台经理中脱颖而出，因为我们想继续找工作。我们将熬夜整理出最漂亮、最完美的文件。我们会在没有意识到的情况下利用午休时间工作，以便完成我们在排练时正在做的事情。不值得。休息一下，吃点正餐(或者带点零食补充)。保证整晚的睡眠，并对设定界限感到满意。不要害怕把自己放在第一位。我并不是说你要牺牲工作。你必须在两者之间找到适当的平衡。

　　作为舞台监督，你最自豪的成就是什么?我所做过的最困难(但也是最有意义的)的事情是编写我的教科书——《歌剧舞台管理入门指南》。当我面试研究生院的时候，我曾向系主任莱斯利·莱特(Leslie Lyter)提到，歌剧短信确实没有额外的资源。你几乎可以走进任何一家书店，或者在亚马逊上冲浪，找到多种版本的戏剧/音乐剧舞台管理指南。她看着我说:“那你为什么不写呢?”我真的以为她是在开玩笑，于是回答说:“我是在陈述我们行业的需求，并不是说我想成为填补这个需求的人。”

　　一年后，除了为我将来可能会教的歌剧SM课程整理课程外，她还帮我整理了一个完整的治疗方案。毕业几个月后，我坐在机场的演出间隙，决定联系泰勒和弗朗西斯(劳特利奇出版社的一个印行)，看看是否真的有人对我感兴趣。在我发了很多邮件试图联系合适的部门和人之后，我收到了来自我现在的发行商的邮件，说:“我们一直想委托别人做这样的事情。”

　　我想，有时让我感到困难的是，我试图填补我最初进入歌剧世界时没有获得的教育空白，同时保持它的用户友好性，以便它可以多功能。我想让它成为一个参考指南，一个学习工具，或者一些有兴趣的人可以拿起来理解的东西。我对这本书的出版感到非常自豪，我非常感谢所有支持我的朋友和同事，他们为这本书提供了他们的故事、经历和工作。就像戏剧一样，这是一个合作的作品!