我们的工作不是一场赛马比赛，所以不要试图选出一个赢家

　　

　　在电影《骗局》(the Sting)中，保罗·纽曼和罗伯特·雷德福偶然发现了一种万无一失的赚钱方法，那就是在他们跑完赛后下注。想象一下这些可能性吧!你是赢家。满意保证。每一次。

　　如果你能做到这一点，你就有了一个完全可以预测的赚钱企业;你赢的钱等于你的赌注乘以赔率。所有在赛马比赛中重要的其他因素，如赛道的条件，马和骑师的形式，天气等都是完全无关紧要的。

　　

　　这就引出了我的职业选择。在竞争激烈的职业领域中“挑一个赢家”的愿望是可以理解的。你可能想选择一个能给你带来工作满足感的职业。

　　职业咨询在很大程度上有助于这一过程。然而，因为我们的职业竞赛还没有开始，我们没有选择一个保证的赢家的奢侈。这就是问题所在。

　　几周前，我在这里写道，职业顾问应该避免落入为客户预测未来的陷阱。通常情况下，为客户提供一些可能很适合的职业的明确建议的压力涉及到对职业兴趣的测试。

　　我们大多数人可能在学校或工作场所遇到过这样的情况。他们通常会让我们评估自己对一些活动的兴趣，比如修理机械、使用显微镜、画画、帮助老人、销售产品和服务，或者组织账户。

　　这些问题的答案通常会创建一个与相应职业相匹配的兴趣代码或档案。他们声称，从事这些匹配的职业更有可能带来工作满意度。问题是这种说法的证据极其薄弱。

　　2020年的一项研究对涉及近4万人的105项研究进行了调查，得出的结论是，兴趣清单的结果与工作满意度的相关性很弱。如此之弱，以至于如果你完全(100%)不确定哪份工作会让你满意，这些测试的结果将把你的不确定性减少3.6%。

　　换句话说，在一系列可能影响你工作满意度的更重要因素中，基于测量的职业兴趣追求的职业对工作满意度的贡献很小，这些因素包括薪酬、灵活的工作条件、同事、通勤便利程度、办公环境、老板等。

　　问题不在于这些测试能否预测工作满意度——一项又一项研究表明，它们是一个脆弱的预测指标——而是，鉴于职业咨询的时间和资源有限，为什么要花这么多时间和金钱来使用它们?

　　可能是因为人们喜欢确定性的幻觉，而这些工具通过提供一个职业列表来满足这种幻觉。这是具体的建议。

　　这些实验的一个关键假设——物以类聚，人以群分——并没有得到大规模独立研究的支持，这是一个难以忽视的事实，这让水变得更加浑浊。

　　2018年的一项研究调查了219种不同工作中人们的衡量兴趣。他们根据测试计算出在每一份工作中拥有相同主要测量兴趣的人的比例。

　　即使在拥有最多相同兴趣爱好的前15名中，也有28%的人有不同的兴趣爱好。在排名最低的15个职业中，大约75%的人的主要兴趣领域与测试建议他们应该拥有的领域不同。

　　换句话说，有着各种不同兴趣的人最终会在相同的职业中一起工作。在做职业决定时，有更重要的事情需要考虑，而不是依赖于兴趣的衡量标准来提供一个哪怕是一点点准确的工作能带来满足感的图景。

　　指导和装备人们的信心和技能，以探索职业机会，并在他们的职业生涯中不断为自己做出决定，是一种更有效的前进方式。

　　人生不是一场赛马，我们不可能作弊，提前找到最好的马。但我们能做的是培养更好的骑师，让他们在比赛中表现最好。

　　吉姆·布莱特博士，FAPS，是IWCA的董事，也是教育科技初创公司成为教育的证据与影响总监。电邮至opinion@jimbright.com。关注他的X/Twitter @DrJimBright