嘉能可放弃放弃煤炭业务的计划，因投资者要求转变

　　

　　澳大利亚最大的煤炭出口商嘉能可(Glencore)放弃了剥离煤矿的计划。在全球资源巨头应出售还是保留其生产污染最严重化石燃料的资产的问题上，股东的态度发生了重大转变。

　　总部位于瑞士的嘉能可在新南威尔士州和昆士兰州经营着15座煤矿。该公司一直在与投资者进行谈判，就该公司污染严重但利润丰厚的煤炭部门的未来征求投资者的意见。

　　

　　该公司周三表示，已咨询了逾三分之二的股东，发现绝大多数股东“明显倾向于留任”。嘉能可表示，主要原因是，保留煤炭将提高该公司的现金生成能力，为其转向铜等对绿色能源转型至关重要的金属提供资金，并提高股东回报。

　　嘉能可董事长Kalidas Madhavpeddi表示:“董事会认为，留用员工是目前为嘉能可股东创造价值的风险最低的途径。”

　　“煤炭和碳钢材料业务的预期现金生成能力，从商品和地理位置上显著提高了我们投资组合的质量，并扩大了我们为强大的铜增长选择投资组合提供资金的能力，同时加快了股东回报。”

　　包括澳大利亚必和必拓(BHP)和力拓(Rio Tinto)在内的其他大型矿业公司一直在剥离或宣布关闭其煤炭资产，而越来越多的银行、保险公司和股东承诺不再对该行业进行新的投资，理由是对该行业未来需求的质疑和对全球变暖的担忧。

　　相反，嘉能可试图将自己定位为一个负责任的煤矿所有者，承诺管理这些资产的下降，而不是“把它们变成别人的问题”，或者把它们卖给可能选择扩大产量和排放的新买家。

　　煤炭开采是嘉能可多元化且分布广泛的全球资源业务中最赚钱的部门之一，该公司最近派发了创纪录的股息。然而，该公司正面临股东越来越严格的审查，股东们越来越担心，该公司在财务和道德方面因助长气候变化而面临风险。

　　嘉能可首席执行官加里?内格尔(Gary Nagle)去年提出了一项建议，拟将煤炭业务分拆成一家新公司，在纽约上市。嘉能可表示，在宣布上述消息后，该公司收到的反馈是，“股东的偏好可能已经发生了变化”。

　　嘉能可表示:“许多股东不再支持分拆，在许多情况下，这是由于对ESG(环境、社会和治理问题)的看法不断演变。”嘉能可表示，股东们还表示，该公司负责任地减少动力煤业务的气候战略得到了越来越多的支持。

　　嘉能可承诺到本世纪40年代中期关闭其动力煤矿，并制定了到2050年实现净零排放的目标。

　　嘉能可周三决定保留其煤炭业务，这意味着该公司将保留其在澳大利亚生产动力煤和冶金煤的煤矿网络。动力煤用于燃烧发电，而冶金煤为全球炼钢行业提供原料。

　　德国环保组织Urgewald的活动人士塞巴斯蒂安R?tters表示，嘉能可不推进煤炭业务分拆是一个明智的决定。

　　R?tters表示:“嘉能可应该保留其煤矿，并按照国际能源署(International Energy Agency)的净零排放设想逐步关闭煤矿，为煤炭工人和受影响社区提供一个公正的过渡。”

　　“当然，这包括不再扩建煤矿和新建煤矿。”